随着能源領域的低碳化轉型迫在眉睫，埃克森(sēn)美孚不斷深化改革與創新，緻力于在滿足全球日益增長的能源需求同時，以綠色低碳賦能新發展格局。近期，埃克森(sēn)美孚（中(zhōng)國）投資(zī)有限公司董事長萬立帆（Fernando Vallina）與埃克森(sēn)美孚中(zhōng)國潤滑油業務董事總經理嶽春陽就埃克森(sēn)美孚對可持續發展理念在中(zhōng)國的探索與實踐及工(gōng)業企業轉型等話(huà)題進行了分(fēn)享。

埃克森(sēn)美孚的中(zhōng)國故事

作爲一(yī)家包括能源儲備、煉油廠和石化工(gōng)廠産業集群的全球性企業，埃克森(sēn)美孚與中(zhōng)國有着深厚的淵源。早在1892年，标準石油（埃克森(sēn)美孚前身）就開(kāi)始在中(zhōng)國銷售煤油；20世紀70年代，埃克森(sēn)美孚在中(zhōng)國改革開(kāi)放(fàng)的時代機遇下(xià)逐漸重新參與到中(zhōng)國能源行業的諸多業務領域，爲中(zhōng)國經濟長期穩定增長貢獻了堅實力量。

埃克森(sēn)美孚（中(zhōng)國）投資(zī)有限公司董事長萬立帆（Fernando Vallina），親自參與并見證了公司在中(zhōng)國踐行“綠色發展”使命過程中(zhōng)的一(yī)系列布局與實踐。

萬立帆Fernando Vallina

埃克森(sēn)美孚（中(zhōng)國）投資(zī)有限公司董事長

“如今，埃克森(sēn)美孚在中(zhōng)國的業務涵蓋從上遊、産品方案和低碳方案業務三大(dà)闆塊，其投入力度也在不斷加大(dà)。”萬立帆介紹說，在上遊能源産業方面，埃克森(sēn)美孚與中(zhōng)國石油、中(zhōng)國石化、浙江省能源集團等都有液化天然氣方面的長期合作；在産品方案的化工(gōng)業務領域，埃克森(sēn)美孚通過提高塑料可回收性來解決環境中(zhōng)的塑料廢棄物(wù)問題；在低碳方案業務領域，埃克森(sēn)美孚聚焦于碳捕獲（CSS）技術、氫能與生(shēng)物(wù)燃料，三十年來，已經捕獲二氧化碳數量超過1.2億噸，相當于2500多萬輛汽車(chē)一(yī)年的排放(fàng)量【1】。

綠色潤滑行動再升級

潤滑油作爲工(gōng)業設備動力輸送和傳遞的核心，其性能的優劣是支撐制造業降本增效、可持續發展的關鍵。自1866年起，埃克森(sēn)美孚始終保有潤滑産品的領先技術，提供詳盡的可行性建議，并通過不斷創新技術與打磨産品，解決各領域的潤滑需求。

2020年，埃克森(sēn)美孚正式啓動“綠色潤滑行動”，旨在通過打造集高效節能油品、專業潤滑服務和循環周轉包裝三位一(yī)體(tǐ)的綠色潤滑解決方案，幫助企業實現節能、降耗和減排的多重目标【2】。2021年，美孚™綠色潤滑行動全面升級，針對客戶需求，埃克森(sēn)美孚提供從前期診斷咨詢、中(zhōng)期針對性潤滑産品和專業服務實施，到後期綠色效益評估的一(yī)體(tǐ)化潤滑解決方案。

2022年8月31日，美孚™綠色潤滑行動持續升級，并牽頭舉辦“2022美孚創赢峰會”，以“綠色賦能，共築低碳未來”爲主題，與生(shēng)态圈夥伴共同探讨中(zhōng)國工(gōng)業企業綠色轉型趨勢下(xià)的機遇與挑戰。福布斯中(zhōng)國CEO李思衛出席峰會，并與埃克森(sēn)美孚中(zhōng)國潤滑油業務董事總經理嶽春陽共同宣布并正式啓動“2022福布斯中(zhōng)國可持續發展企業Top50評選”，旨在進一(yī)步挖掘行業内具備可持續發展潛力的綠色創新标杆企業，助力工(gōng)業制造企業向實現碳中(zhōng)和目标邁進。

嶽春陽

埃克森(sēn)美孚中(zhōng)國潤滑油業務董事總經理

“數字化轉型”是本屆峰會上被多次提到的關鍵詞。當前，工(gōng)業制造領域正經曆快速的數字化變革，而部分(fēn)傳統工(gōng)業企業轉型仍處于滞後狀态。嶽春陽分(fēn)析，缺乏跨部門、跨領域以及跨企業的協調融合能力、缺乏整體(tǐ)性的戰略規劃、缺乏創新的相應業務模式，是擺在工(gōng)業企業數字化轉型路上的幾大(dà)難題。“企業首先應當意識到構築低碳未來的重要性，并在産品設計過程中(zhōng)注重通過技術改造、産品創新等方式來降低成本并減少浪費(fèi)，在運營過程中(zhōng)，提高設備運營效率、運用智能技術、使用綠色能源來打造制造工(gōng)廠，以減小(xiǎo)對環境的影響。”

工(gōng)業企業應該如何探索出數字化轉型的解決方案？在他看來，一(yī)方面企業要加大(dà)工(gōng)業數字化系統的創新，搭建智能化的創新網絡，推動新一(yī)代信息技術與現有制造技術的融合。例如埃克森(sēn)美孚開(kāi)創的美孚優釋達℠服務可基于油樣檢測的設備和生(shēng)産運營現狀分(fēn)析，對設備維護及油品使用的預測性分(fēn)析提供詳盡的可行性建議。另一(yī)方面，推動數字化設計、數字化工(gōng)藝及裝備、數字化車(chē)間等的建設，從硬件上提升傳統制造業的數字化水平。同時，開(kāi)展多場景、全産業鏈的應用示範，推動技術與市場的融合，爲新技術和新産品提供更多的展示和應用舞台。

埃克森(sēn)美孚的2050承諾

作爲可持續發展長期以來的倡導者與實踐者，今年年初，埃克森(sēn)美孚宣布了到2050年實現主要運營資(zī)産範圍一(yī)和範圍二“淨零排放(fàng)”的目标。

萬立帆對這一(yī)目标作了深層次的解讀。他表示，公司計劃通過全面的部署并制定詳細的減排路線，以評估和落實各種減排機會，包括從小(xiǎo)規模運營變革到大(dà)規模資(zī)本投資(zī)。并計劃在未來6年内，投資(zī)超過150億美元用于溫室氣體(tǐ)減排。預計到2030年，公司範圍一(yī)和範圍二溫室氣體(tǐ)排放(fàng)量絕對值，與2016年相比将減少20%。

此外(wài)，埃克森(sēn)美孚也在努力推進氣候解決方案，但要完成行業綠色轉型絕非朝夕之功。“我(wǒ)(wǒ)們和許多其他組織正在緊密合作，攜手應對當下(xià)和未來的種種挑戰，也希望能夠與監管機構和行業參與者一(yī)起探索潛在的碳捕集與存儲合作機會，以減少碳排放(fàng)。”萬立帆表示，“應對雙重挑戰，在能源轉型中(zhōng)發揮主導作用讓我(wǒ)(wǒ)充滿活力，我(wǒ)(wǒ)相信這也是所有埃克森(sēn)美孚同事們的共識。”